2021.10.27
Перейти к основному содержанию

Выводы Сюнто: Рост зарплат, Инвестиции в человека и Справедливое распределение

В ходе очередных весенних «Сюнто*»-переговоров крупные японские компании начинают реагировать на требования профсоюзов.

*«Сюнто» — 春闘, англ. Shuntō ("spring wage offensive negotiations", т.е. «весеннее движение за заработную плату», «весенние переговоры о заработной плате»; означает ежегодную волну коллективных переговоров, когда тысячи профсоюзов и представителей работодателей Японии одновременно обсуждают условия оплаты труда. Переговоры начинаются в марте.

В электронной и некоторых других отраслях компании предложили повышение шкалы окладов (тарифной сетки), известное в Японии как «базовое повышение», что говорит о сохранении сложившейся традиции повышения заработной платы. Однако предложенное повышение далеко от существенного.

При сём, для ускорения восстановления экономики Японии от полученного ущерба жизненно важно обеспечить максимальный рост благосостояния рабочего класса — ключ к процветанию.

Но в этом году профсоюзы ограничили свои требования. Вместе с тем, наблюдались значительные различия в величине требований между отраслями и компаниями. Переговоры выдались трудными в секторах, сильно задетых пандемией, включая транспортную и ресторанную сферы.

При первичных откликах менеджмента на потребности работников Хироаки Наканиси (中西 宏明, Nakanishi Hiroaki), председатель Японской бизнес-федерации (日本経済団体連合会, Keidanren), — ведущей лоббистской организации страны, — высказал похвалу в адрес сделанных предложений.

Наканиси охарактеризовал их как «послание от руководителей корпораций, выражающее их приверженность сохранению положительной динамики роста заработной платы для внесения вклада в создание благоприятного цикла экономики».

Рикио Козу (小津力夫, Kozu Rikio), президент Rengo (連合, Japanese Trade Union Confederation, Конфедерация профсоюзов Японии), — крупнейшей профсоюзной организации Японии, — согласился с ним, указав, что реакция корпоративных кругов на данный момент лежит в одном русле с тенденцией роста заработной платы последних лет.

Однако, говорить о том, оправдают ли конечные результаты Сюнто такие положительные оценки, ещё слишком рано. В ближайшие время все участники столкнутся с серьёзной проверкой на практике.

Какое же основание для требований существенного повышения оплаты труда? Конечно, огорчающую реакцию на требования рабочих в определённых отраслях и компаниях следует рассматривать как неизбежные следствия глобального эпидемиологического кризиса. Но довольно много японских компаний демонстрируют высокие прибыли в силу растущего спроса на продукты и услуги, связанные с цифровизацией экономики и увеличением времени, проводимого дома, а также восстановлением экспорта.

Компании, лишь временно пострадавшие от пандемии, но сохраняющие хорошее финансовое состояние, должны продолжать повышать размеры фондов оплаты труда.

Учитывая факт, что правительство поддержало экономику необычно щедрыми денежно-кредитными вливаниями и адекватной налогово-бюджетной политикой, в сторону высших руководств корпораций звучит призыв принимать решения о заработной плате, призванные помочь избежать возврата к порочному дефляционному кругу.

Особенно важно повышение вознаграждений наёмным работникам малых и средних компаний и временно занятым, которые, как правило, занимают незначительные должности и вынуждены работать за относительно низкую оплату.

Сейчас, впервые за три года уровень безработицы временно превысил 3%, однако ситуация с занятостью начинает проявлять признаки улучшения. Нельзя допустить, чтобы экономический ущерб от коронавируса пришёлся на не слишком обеспеченные слои общества.

Примечательно то, под лозунгом «изменения структуры распределения» Rengo обязалась добиваться общего повышения уровня заработной платы за счёт усилий, в том числе направленных на обеспечение справедливости и равенства в деловых операциях между крупными компаниями и их субподрядчиками.

Надо сказать, что Сюнто этого года, которое проводится в суровых экономических условиях, реально проверит способность Rengo служить интересам рабочих. Ситуация требует того, чтобы зонтичная профсоюзная организация усилила поддержку профсоюзов работников малых и средних компаний и временно занятых.

Само общество тоже должно не упускать из виду эту проблему для обеспечения устойчивого прогресса в направлении справедливого распределения.

Toyota Motor, выступавшая когда-то ключевым драйвером роста заработной платы в Сюнто-дискуссиях, в этом году приняла все требования профсоюзов, но, по сообщениям, заработная плата при этом вообще не обсуждалась.

Конечно, рабочие и управленцы должны проводить дискуссии по широкому кругу вопросов во время переговоров. Но коллективные переговоры о справедливом и достойном вознаграждении для всех служащих сейчас не менее важны из-за растущего разнообразия стилей и форматов работы как внутри компаний, так и отраслях в целом.

Стабильное повышение заработной платы и стабильный экономический рост — два жизненно важных и неотъемлемых фактора экономического здоровья государства.

Судя по всему, японские деловые круги начинают осознавать, что темпы роста заработной платы в Японии сложились гораздо более медленным, чем во многих других странах, за годы после Японского финансового пузыря (バブル景気 baburu keiki, "bubble economy", дословно: экономика пузыря — экономический пузырь в Японии с 1986 по 1991 год, характеризовавшийся многократным ростом цен на рынке недвижимости и фондовом рынке).

Японским компаниям необходимо выйти за рамки нынешнего кризиса и увеличить долгосрочные инвестиции в человеческий капитал и человеческие ресурсы, чтобы экономическая структура и, соответственно, мощь страны не стали зависимыми от низкой заработной платы.

Время чтения
5 мин.