2019.10.16
Перейти к основному содержанию

Япония справляется с плохой демографией благодаря женщинам и старикам

Несмотря на сокращение и старение населения, Япония продолжает наращивать трудовые ресурсы за счет роста числа работающих женщин и людей старшего возраста.

В подготовленном аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers (PwC) выпуске отчета «Обзор мировой экономики» авторы анализируют, как Япония справляется с демографическими сложностями, и оценивают вероятность продолжения текущей политики.

Население Японии сократилось на 1,3 млн человек с 2010 года, когда численность населения достигала максимума в 128 млн человек. Кроме того, продолжается старение населения — доля граждан старше 65 лет составляет 28,4%, а для сравнения: в Великобритании и США эта цифра соответственно составляет 18% и 15%.

Однако при этом число трудящихся в Японии продолжает расти, увеличившись на 1,7% в 2018 году. И дело не в сокращении безработицы, а её и без того низкий уровень в стране постоянно снижался на протяжении многих лет.

Главный фактор — трудоустройство женщин. В 2002 году разница между уровнем занятости женщин в США и Японии составляла 10%, но сегодня Япония обогнала США по статистике работающих женщин. Также растёт доля женщин, возвращающихся досрочно из декретного отпуска.

Все больше инвесторов в Японии видят возможности преодоления надвигающейся нехваткой рабочей силы из-за старения населения в запланированных структурных изменениях в стране, позволяющих привлечь именно женщин к работе в офисах компаний, производстве, торговле и в сфере услуг.

Этому активно способствует государственная политика Японии, направленная на увеличение количества мест в детских садах и обеспечение возможности посещать их бесплатно всем детям в возрасте от трех до пяти лет к 2021 году. В 2015 году был принят закон, обязывающий крупные корпорации ставить цели по найму и карьерному росту женщин. Ещё один нормативный акт устанавливает максимальный объем сверхурочной работы в размере 100 часов в месяц, преследуя две цели: предотвращать чрезмерную нагрузку и вводить новые должности в случае очевидной потребности в них.

В результате, несмотря на ожидания сокращения численности населения Японии в ближайшие несколько десятилетий, перспективы страны все ещё могут быть позитивными, поскольку все больше женщин начинают работать. Это общественно-экономическое явление уже получило название Womenomics, и как утверждает глава отдела инвестиций BNY Mellon Asset Management Миюки Касима (鹿島 みゆき Miyuki Kashima), — «Если есть половина населения, желающая внести свой вклад в развитие общества, на самом деле, ещё есть потенциал для роста».

Кроме того, правительство Японии планирует увеличить возраст выхода на пенсию госслужащих с 60 до 65 лет и повышает государственную пенсию тем, кто решится её отсрочить. Япония уже является мировым лидером по количеству работающих людей старшего возраста. Этот показатель в стране составляет почти 25%, что выше уровня США (18%) и Великобритании (10%).

«И без того устойчивый рынок труда Японии нашел способ укрепиться еще больше, несмотря не неблагоприятную демографию. Благодаря правительственным мерам удалось устранить такие барьеры, как культура переработок, устоявшиеся гендерные роли, отсутствие гибкости. Таким образом, ранее не имевшие возможности работать социальные группы, например, женщины и люди старшего возраста, теперь могут участвовать в трудовой жизни. Япония не хочет повышать уровень иммиграции, но парламент страны одобрил ввод двух новых видов визы, что может привести к её росту. Однако для сохранения великолепной динамики рынка труда в Японии потребуется значительное повышение рождаемости и увеличение числа иммигрантов», — отмечает старший экономист PwC Майк Джейкман (Mike Jakeman).

Если уровень безработицы в Японии продолжит снижаться в среднем теми же темпами, что и за последние восемь лет, то в 2027 году безработица в стране сойдёт на нет. Дата может измениться в случае дальнейшего увеличения численности работающих, но в конечном итоге этому способствует сокращение населения.

  • Вверх
    100%
  • Вниз
    0%
Время чтения
3 мин.